最终奥运会结束，汽车预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

真正想要让大项目按时、天津按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。第二个主要原因：工厂工资越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

多人尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。上班大项目做好细致的准备非常重要。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，汽车有数据和证据的支撑。

卡尼曼强调，天津需要用参照系来替代个人的主观估计。大项目经常会被用来标新立异，工厂工资一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，多人前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

上班参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。外部视角看到整体、汽车看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

准备充分，天津意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然，工厂工资细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，多人不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，上班该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：上班蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

(责任编辑：伦永亮)